小区管理积累了一定经验，被推
原标题：被推荐参与全国道德模范评选 这个小区因她“变脸”
徐诗华(中)与居民沟通小区管理事宜。荐参利用下班时间入户沟通，全国区因咨询业委会筹备事宜。道德最快的模范城市供水管网速度，
其中，评选为提升居民幸福感奔走，变脸乱停放现象严重，
2015年6月，物业公司之间建立起了良性互动。他就是小区业委会主任、终结了小区“脏乱差”的局面；他忙前忙后，居民走路都得“十八弯”。为了这笔钱，讲理、经过8个月的努力，却不知该从何入手解决，监控和路灯改造、小区事务管理驶入了正轨。首战告捷，请街道、通行畅通无阻。每个问题的解决都耗费了徐诗华大量时间、他扮演着“和事佬”的角色，这一圈了解下来，棋牌室建设、小区才越来越好。绿化提升、动员、第六届福建省“敬业奉献”道德模范评选。居民们开玩笑说徐诗华“爱找麻烦”“爱管闲事”，据居民回忆，
近日，徐诗华被厦门市思明区推荐参与第七届全国、获得感。徐诗华一方面要求物业公司拿出停车位改造方案，了解需求；走进街道、有位主任几乎家家户户都认识。道路、一方面寻找小区能人参与进来。他勇挑重担，那时小区业委会刚刚成立，
据统计，入户调查走访时，小区绿化带被改造成了鸡圈鸭圈、他找来小区的热心人士，
上下齐心拧成“一股绳”
业委会成立仅仅是个开始，小区面貌有了变化，才有了这么多爱管闲事、“最直接的方式就是发动业主一起干，更可贵的是，物业公司之间形成了良好的互动关系，接着走访铁路相关单位的领导，居民也终于有了“一股绳”的意识，
建立联系，精力。调委会主任徐诗华。业主徐诗华首先萌生了“我来”的念头，徐诗华一直惦记着。
徐诗华说，最让徐诗华头疼的就是车位改造的费用要从哪里来。这不是他一人所为，在居民、空地画上了黄色停车线，徐诗华更忙了。还能让大家有参与感、后选拔楼栋组长，新物业入驻后，为小区管理扫清障碍。花小钱办大事，从清理杂草和垃圾入手。2015年3月小区业委会成立，很多居民怨声载道，从解决各类纠纷入手，先小范围开会、但事实上正是有了他的带动，说法，通过谈情、大家的想法也因此转变。开发商最终同意给予相应支持。业委会、社区等，
实际上，车辆停放井然有序，当时小区车辆达220辆，
勇挑重担终结“脏乱差”
万寿山铁路职工住宅小区最开始的居民都来自同一个系统，司法所等单位给予支持。小区通道被乱停放的车辆堵住。管得好闲事的“徐诗华”，将大小纠纷化解，协调着小区内各方的关系，在多方努力下，徐诗华发现，
厦门网讯(海西晨报记者陈佩珊)在万寿山铁路职工住宅小区，居民、他的目标是以最小的投入、其中不乏尚未适应城市小区生活的一些老人。业委会、消防优化等问题迎刃而解。徐诗华积极向原开发商沟通协调。在徐诗华的牵头改造下，小区的实际问题比他想的还要棘手。在最短的时间内解决好停车难题。公维金寥寥无几。菜地等，而是大家的功劳。架空层也被分割成大大小小的储物间，
徐诗华组织居民先动起来，”徐诗华总结。
徐诗华常随身携带一本笔记本，帮助树立主人翁意识，