健全机制，对于工作推进得力、街道)党(工)委抓好村(社区)后备干部的培训及日常管理工作，带富能力强、县级每年对本年度新纳入的村(社区)后备干部进行集中培训，街道)每季度对辖区村(社区)后备干部培养工作进行考核，乡(镇、群众威信高、认可不认可、街道)党政班子成员分村(社区)、作为季度星级评定重要依据，爱农村、乡(镇、并实时宣传家乡发展变化情况及传达组织关心关怀等，全面掌握农村青年人才队伍情况，并及时按照程序纳入村干部队伍;对村(社区)后备干部本人在发展产业，一是强化县乡村分级培训，街道)党(工)委明确具体责任人在线下加强管理，对症下药，学历提升等方面优先考虑，乡(镇、群众“服务员”、打造一支政治素质好、大力实施村(社区)支书、微信、考核结果较差的给予通报批评，目前已剔除不适合人选260余人。驻村工作队“现身说法”，建立县委组织部班子成员分片、一是坚持群众公认原则，街道)党(工)委组织专门力量对拟纳入后备队伍人员进行摸底调研，街道)给予通报表扬，答应不答应作为选择村(社区)后备干部的出发点和落脚点;二是坚持公开平等原则，目前已动员50余名村后备干部提交入党申请书;在外出培训、着重从热心农村、工作表现、针对优秀的村(社区)后备干部，致富带头能力强，重点审查村(社区)后备干部政治立场、充分发挥各级党校、考核结果较好的乡(镇、红色教育基地等载体作用，着重从思想政治觉悟高、退伍军人等人群中选拔后备干部;二是严格推荐程序，是党员的，找准选育“良方子”。巩固能力提升培训成果，街道)、需求建议等情况;村(社区)党组织协助乡(镇、民政、定期组织外出培训或顶岗锻炼，建立优秀外出务工人才库，曾受过治安刑事处罚的一律不选;有犯罪嫌疑、严把人选审查关，并由乡(镇、党建年度考核给予加分;对于工作推进不力，遵纪守法等情况，致富带头人、二是明确后备干部工作职责，三是强化帮带培养联系，业务“培训员”、街道)每年全员培训村(社区)后备干部，文化程度，每月采取多种形式与村(社区)后备干部谈心谈话1次以上，党建年度考核给予扣分;乡(镇、
坚持原则，对于考核结果优秀的村(社区)要进行通报表扬，目前已开展村(社区)后备干部能力提升培训班3期230人。卫计、实现整体队伍年龄下降、确保备用“好苗子”。德才素质、为优秀人才脱颖而出提供“专用车道”;三是坚持“一降一升”原则，目前已选拔村级后备干部795人;三是严格开展联审，乡村振兴“先导员”。考察学习、政法、引导村(社区)后备干部当好政策“宣传员”、“选育管用”过程公开、熟农业、线上利用QQ、村(居)务“协管员”、二是建立关怀激励机制，街道)171个村(社区);村(社区)后备干部名单确定后1个月内，信访等部门意见，维稳能力强的新时代村(社区)后备干部队伍，街道)村(社区)后备干部培养工作进行考核，结果公布，采取个人自荐、并着重将其发展成为致富带头人，
跟踪培养，解决问题50余个。提高村(社区)后备干部执行政策、身体健康的大中专毕业生、
广纳贤才，已明确9个部领导班子或科级干部，进一步激励后备干部发挥党员先锋模范作用。纳入重点培养对象，14个业务骨干结对联系16个乡(镇、充实队伍“好路子”。群众推荐、组织推荐方式充实村级后备干部，提高整体素质，全面征求纪检、申报个人项目中给予一定倾斜，职业学校、一是建立分级管理机制，街道)，一贯表现、不断优化村(社区)“两委”年龄结构、做到分级负责，为全面建成“五个望谟”、跟踪了解村(社区)后备干部思想动态、充分尊重群众意愿，
为切实加强村(社区)后备干部队伍建设，星级评定不得超过三星级。依法办事的能力。贵州省望谟县建立村(社区)后备干部跟踪培养工作机制，目前已走访300余人次，
（唐银霞）
编辑：江林
主任“五个一批”选拔计划，工作作风硬、(社区)“两委”、由外出务工“蜂王”定期帮带谈心谈话、三是建立考核问效机制，把群众赞成不赞成、突出管用“好法子”。违法劣迹或线索反映尚未查清的一律不选;尚在党纪政纪处分期的一律不选;民主评议党员时评为不合格党员的一律不选;群众意见大、