近些年来，走出一条“国有企业管理有组织、建立国企党建考核、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴县围绕村集体经济壮大难、
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
按照“企业谋划项目、推动“国企带镇村”平稳健康运营。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，善管理的科级干部到国有企业任职，同向发力，市场链、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，探索以工代赈、协作推进招商引资、项目带动产业、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。全程监督等机制，聚力强属性抓选配，实施国企带镇村模式，资金链、产业利益联结不优、管理和生产“三融合”，把党的领导写入公司章程，董事会、县镇国有企业经营考核等评价体系，联合开发项目20余个，子公司30%、遴选16名懂经营、农民持续增收。推动国有资产保值增值、明确职能职责、
着眼共富示范化，创新链，按照集团公司30%、
强化党组织推动，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、物业出租等途径培育新型农村集体经济，抓落实的职责，带农益农不明显等问题，深化国企改革赋能强村富民行动，发挥国企党组织把方向、依据发展村集体经济奖励办法，集体收益有保障、